tag:blogger.com,1999:blog-5051821733685499262024-02-19T17:15:23.964-08:00Gestão de PessoasEste Blog foi criado pelos alunos do 1º semestre de RH da Unopar com a finalidade de informar a respeito das diferentes técnicas e tipos de Recrutamento e Seleção utilizados nas organizações.Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/17993282127669874148noreply@blogger.comBlogger5125tag:blogger.com,1999:blog-505182173368549926.post-26490664257062673842012-08-30T11:36:00.002-07:002012-09-14T07:21:53.759-07:00 Recrutamento e Seleção:<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5eATfZbIDnWmwE_pWIjB75FSd0BOoK3tMMCGnNfDcsVvBW6InfOwKfvGNSkXZ8tM_NVeZlc78lVvuc2lAmPKdqJQ8mLChHrVA5mnyl-_GyBqJOufeBR0MXX9Ox-p2D9Lblgp8EYJyyM9j/s1600/recrutamento.2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="347" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5eATfZbIDnWmwE_pWIjB75FSd0BOoK3tMMCGnNfDcsVvBW6InfOwKfvGNSkXZ8tM_NVeZlc78lVvuc2lAmPKdqJQ8mLChHrVA5mnyl-_GyBqJOufeBR0MXX9Ox-p2D9Lblgp8EYJyyM9j/s400/recrutamento.2.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<u><b>Recrutamento:</b></u> É a busca de recursos humanos para suprir
todas as necessidades da empresa. A proposta para empresa é um pedido de
colocação deito por meio de formulário próprio da empresa, preenchido e
assinado, no setor de Recrutamento. </div>
<div style="text-align: justify;">
Recrutar significa procurar, chamar ou ir ao encontro de pessoas que
possuam qualidades mínimas para atender às necessidades da empresa. </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Normalmente, o
recrutamento de funcionários para a empresa é comunicado de forma
externa (através de anúncios em jornais, revistas ou agencias de
emprego).
Um anúncio de jornal, para atingir seus objetivos, deve conter os
seguintes itens: O titulo do cargo ou função,os requisitos exigidos, as
características da empresa, o que oferece, aonde ir, a quem procurar, em
qual horário e outros. Ou de forma interna (para funcionários
interessados em fazer alguma indicação). </span><br />
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span><b style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><u>Seleção</u>:</b><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> O objetivo da seleção é escolher a pessoa mais
adequada para preencher a vaga. É o processo pelo qual passa o
candidato a uma vaga de emprego. As técnicas utilizadas para a seleção
de pessoal variam muito de acordo com a empresa, por isso o profissional
do departamento pessoal deve estar atento aos procedimentos utilizados
pela mesma. Porém, as técnicas mais utilizadas são os testes e provas. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
A ordem usual dos procedimentos de seleção são: </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
· Triagem (pequena entrevista inicial.); </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
· Formulário de inscrição ou proposta para emprego (já preenchida); </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
· Currículo vitae; </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
· Aplicação de testes: Psicológicos, conhecimentos gerais e profissionais; </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
· Entrevista final após as provas ou testes. </span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/17993282127669874148noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-505182173368549926.post-8139049084038200722012-08-30T11:34:00.001-07:002012-09-10T17:36:26.029-07:00Processo de RH<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
A importância do processo de recrutamento e seleção</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjA0-okRAwAmrTNQ9d5AZAtZe8_5a6n3wCCAfG8DMwfZ8nry3Yg1vnaR2NN9GF6-Hr2zd6tCwWBFRwe1gMK0t_FoNhUS87REu6Kk8efM5TW77MnR8wQD8y7L9KAG7H0KqdV6vwF2WYgNgWa/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjA0-okRAwAmrTNQ9d5AZAtZe8_5a6n3wCCAfG8DMwfZ8nry3Yg1vnaR2NN9GF6-Hr2zd6tCwWBFRwe1gMK0t_FoNhUS87REu6Kk8efM5TW77MnR8wQD8y7L9KAG7H0KqdV6vwF2WYgNgWa/s320/images.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Para fazer diferença no mundo atual as empresas estão em busca de
melhores resultados, produtos com maior qualidade e com alto valor
agregado, inovação, qualidade no atendimento ao cliente, cumprimento dos
prazos, melhores preços, entre outras variáveis.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Em virtude dessas variáveis listadas acima, o capital humano tem um
papel fundamental dentro das organizações. As empresas estão cada vez
mais investindo em pessoas, pois estão descobrindo que não são feitas
somente de equipamentos. Com isto o ser humano está sendo cada vez mais
valorizado, tendo reconhecimento também por seu potencial emocional e
intelectual.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Tempos atrás apenas o conhecimento técnico era necessário para ser
contratado. Hoje este paradigma vem mudando, pois a organização precisa
mais do que um profissional qualificado tecnicamente, precisa de pessoas
com comportamentos e atitudes adequados a cultura, a missão, a visão e
aos objetivos do empreendimento.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Para o preenchimento de vagas de emprego hoje, além da exigência de
competência técnica dos candidatos, busca-se pessoas com habilidades e
atitudes muito específicas às necessidades da empresa. É imprescindível
que cada candidato saiba trabalhar em grupo, tenha espírito de
liderança, carisma, comunicabilidade e equilíbrio emocional para um bom
desempenho profissional.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
O recrutamento e a seleção têm influência direta nos resultados de
uma empresa. As etapas desse processo contemplam o planejamento das
necessidades de pessoal, recrutamento , seleção, treinamento e
desenvolvimento dos colaboradores capacitados, colocando-os em locais
produtivos e recompensando-os pelo desempenho.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e
através das pessoas, por isso a importância da condução do processo de
seleção, que visa escolher a pessoa mais adequada aos requisitos da
vaga. Sendo assim, torna-se essencial saber atrair e reter as pessoas
que tenham condições para satisfazer as demandas organizacionais. Um
processo seletivo planejado evita desperdício de tempo, dinheiro e
recursos.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
<i>Fonte: Universo Profissional / Autora: Soraya Romano de Oliveira</i> </div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/17993282127669874148noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-505182173368549926.post-25784546145146990432012-08-30T11:27:00.002-07:002012-09-09T11:35:06.055-07:00A arte de recrutar<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Experiências
do cotidiano: outro dia, saindo para uma reunião, encontrei no elevador
uma profissional da área de Recursos Humanos de um cliente. Ela
carregava uns 700 currículos. Dei risada e comentei: "Amiga, você vai
ficar com problemas em sua coluna!" E ela respondeu, inocentemente: "Que
nada, Loris. Já estou acostumada. Faço isto quase todos os dias. Estou
levando este material para analisar com o diretor da área, pois
temos duas vagas técnicas para preencher". </span></div>
<div class="texto2" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Não vencendo minha curiosidade, perguntei: "Há quanto tempo você está
trabalhando nessas vagas?" Ela respondeu: "Há mais de três meses, porém
está difícil, porque o diretor não sabe exatamente o que quer e também
devido ao fato de que o retorno dos anúncios tem sido muito fraco".
Então eu perguntei: "O diretor tem tempo para analisar todo esse
material?" E a resposta foi: "Fazemos isto rapidamente, não gastamos
mais do que três horas por dia. Só que estamos gastando muito tempo em
entrevista e não conseguimos achar o candidato ideal. Para agravar a
situação, estamos perdendo um dos últimos candidatos que contratamos
há seis meses, pois ele não se adaptou ao nosso estilo de serviço." </span><br />
<span style="font-size: small;">Buscar profissionais que atendam ao perfil
técnico-profissional-comportamental das empresas, num mercado tão farto
de mão-de-obra, torna-se cada dia mais uma arte. Quando falamos em
recrutar profissionais, estamos nos referindo à busca de profissional
qualificado sem nos atermos, neste momento, ao processo que vem em
seguida de seleção e avaliação do material humano pesquisado. Em nosso
cotidiano, observamos nossos amigos e clientes saírem em busca de um
profissional para suprir suas necessidades utilizando-se de vários
métodos, tais como anúncios em jornal, revistas especializadas,
associações de classes, Internet etc. </span><br />
<span style="font-size: small;">Percebemos também que quando eles recebem as respostas que
acreditavam resolver seu problema, encontram um problema maior. O volume
de papel e indicações recebidas. Neste momento deparam-se com algumas
interrogações: Como triar tantas informações? Quem chamar para a
entrevista? Onde arrumar tempo para falar com tanta gente?</span><br />
<span style="font-size: small;">Acredito que isso ocorra principalmente em função da falta de
preparação técnica e maturidade para a busca do profissional adequado,
pela falta de tempo e também porque alguns olhos e ouvidos, em função da
grande massa de dados que recebem, acabam-se acostumando com a
qualidade ruim, o que os leva a escolher o "menos pior". Tal ato
equipara-se à prática comum de muitos seres humanos de aceitar como
normal uma coisa que é apenas habitual, o que nos leva a cometer
equívocos terríveis em nossas escolhas e condutas. O ideal seria que
todos os profissionais, gestores ou não, que tivessem como uma de suas
funções a de buscar novos talentos para a empresa, pudessem passar por
um treinamento técnico-operacional de como realizar tal tarefa. </span><br />
<span style="font-size: small;">Porém, sabemos que isso é muitas vezes impraticável em função da
necessidade de cada vez mais nos tornarmos especialistas em nosso <i>core business</i>,
deixando as atividades correlatas para especialistas na área. Neste
contexto, os especialistas em recrutamento de mão-de-obra tornam-se
elementos necessários ao plano estratégico das empresas. Dentro desse
contexto, apresentamos algumas dicas que podem auxiliar/agilizar o
processo de recrutamento:</span><br />
<span style="font-size: small;">- Antes de sair procurando, identifique claramente qual é o perfil de
profissional que melhor vai atender as necessidades de sua empresa;</span><br />
<span style="font-size: small;">- Verifique, analise em que mercado você poderá encontrar esse profissional;</span><br />
<span style="font-size: small;">- Pesquise/analise/defina qual será o melhor veículo para abordá-lo?;</span><br />
<span style="font-size: small;">- Defina/analise em quais tópicos do Resumo Profissional recebido
você vai obter as informações que lhe possibilitarão analisar/avaliar,
numa primeira instância, as necessidades e requisitos exigidos para o
profissional que está procurando; </span><br />
<span style="font-size: small;">- Defina métodos eficientes e eficazes de como validar as informações/ referências recebidas;</span><br />
<span style="font-size: small;">- Tenha em mente que muitos profissionais, muitas vezes, não sabem
elaborar o seu currículo e, debaixo daquele resumo profissional “feio” e
pequeno, podemos encontrar grandes talentos.</span><br />
<span style="font-size: small;">Concluindo, recomendamos cuidado e maturidade para que não se cometa
nesta busca o velho e ainda tão habitual erro de procurar um
profissional com características de leão para trabalhar dentro de uma
jaula de macaco.</span><br />
<br />
<i><span style="font-size: small;">Loris Temer </span></i></div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/17993282127669874148noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-505182173368549926.post-66136990157422326612012-08-30T11:20:00.001-07:002012-09-14T07:20:28.023-07:00 Dicas:dinâmica de grupo.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
De cabelo em pé. É assim que muitas pessoas ficam ao saber que vão
encarar a dinâmica de grupo de um processo seletivo. Não é à toa que 46%
dos candidatos não se sentem satisfeitas com essa etapa do recrutamento, segundo pesquisa realizada pelo site Curriculum.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiKrjfdwb5SX8j-vcI0wFue48ar6US4_yi9J3CPmUvLvvu1p2fTiUE9Bb1cNvLUDsg0kb26EWkVUAALlBeJVQIsnux3K3Ih4JaNQHMZdtmqo379CJh81BqK1TGN3jyUWBq0rKBEL-m_ltM/s1600/dinamica_de_grupo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="183" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiKrjfdwb5SX8j-vcI0wFue48ar6US4_yi9J3CPmUvLvvu1p2fTiUE9Bb1cNvLUDsg0kb26EWkVUAALlBeJVQIsnux3K3Ih4JaNQHMZdtmqo379CJh81BqK1TGN3jyUWBq0rKBEL-m_ltM/s200/dinamica_de_grupo.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Apesar de parecer um bicho de sete cabeças, a dinâmica de grupo não
precisa ser tão assustadora. É possível se preparar para mandar bem
nessa hora. “Essa etapa pode ser considerada uma apresentação. O
objetivo é conhecer mais os candidatos e avaliar quem tem o perfil
compatível com a vaga em questão</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Para atrair o recrutador e conquistar sua vaga, confira as dicas:</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>Se joga:</b></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Participar. Essa é palavra de ordem. Contribua e se envolva nas
atividades propostas. “Mostre quem você é, como suas habilidades podem
contribuir com o desenvolvimento da empresa”. Demonstre também que você
está ali porque realmente deseja conquistar a vaga.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>Não é quantidade, mas qualidade:</b></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Seja tagarela ou tímido, não importa. O que vale nessa hora é falar
com qualidade. “Não adianta tentar se expor muito ou ficar mudo, o
recrutador leva em consideração se o que está sendo falado é algo
relevante. Antes de dizer alguma coisa, pense se aquela informação
agregará valor de alguma maneira para a dinâmica de grupo”.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>Experiências de vida</b></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Não é só quem tem boas experiências profissionais que se destaca na
dinâmica. Quem nunca trabalhou pode falar de vivências pessoais e contar
quais aprendizados teve ao passar por uma ocasião. “Fale sobre quando
teve que mudar de cidade, quando teve que coordenar um grupo de estudos
ou quando preparou uma festa surpresa para o seu irmão. O recrutador
quer saber como você lida com algumas situações e como tira proveito
delas para analisar suas habilidades comportamentais”.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>Mentira tem perna curta:<br />
</b>Em hipótese alguma minta no processo seletivo. Na maioria dos casos o
headhunter percebe que o candidato está tentando parecer o que não é, e
mesmo que a mentira passe despercebida o profissional não conseguirá
mantê-la por muito tempo. “É preferível não ser contratado por não ter
um perfil compatível com o da empresa do que ser contratado e ter uma
trajetória curta na companhia”.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>Falando corretamente:</b></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Gírias, palavrões e erros gramaticais podem colocar tudo a perder.
Segundo Fernanda, falar de maneira rebuscada também não pega bem. “O
modo como o profissional se comunica impacta na avaliação do recrutador,
por isso, o objetivo do candidato deve ser passar a mensagem de maneira
clara e direta.”</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>Aparência conta<span style="color: black;">:</span></b></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Só ter atitude não vai garantir sua aprovação no processo seletivo.
Roupa e acessórios também estão sendo avaliados durante a dinâmica.
“Pesquise no site da empresa ou até mesmo pergunte para o recrutador
como as pessoas que trabalham na empresa se vestem para ter em mente o
que você vai usar no dia. No caso de piercings e tatuagens também é
válido aproveitar o momento para questionar se é permitido o uso na
companhia.</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>Tudo sob controle:</b></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Como é normal ficar nervoso na hora da dinâmica e quase impossível
disfarçar, o candidato não perde pontos apenas por demonstrar esse
sentimento. No entanto, é preciso controlar a apreensão para não deixar a
oportunidade escapar. “Algumas pessoas deixam o emocional falar mais
forte e acabam disparando a falar, não conseguem completar o raciocínio
das frases e até mesmo apresentam cacoetes como fazer caretas, piscar os
olhos repetidamente ou balançar as pernas”.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/17993282127669874148noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-505182173368549926.post-65330238975964675122012-08-27T17:48:00.002-07:002012-08-27T17:48:29.195-07:00<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQgBjWspjK3zpTlECktGn-qpKPdH59_zV3TJjFzJrMT2K_Rh4kgfFV_5mzlb8wG-Ed_B8H-3kToDLuC9fqZuHjnqsLjcSu5w0dr-yVsB3mibm9KmEXwAGD1SzD5tVo7OKuBIw5C3Nf2ea4/s1600/parceria.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="260" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQgBjWspjK3zpTlECktGn-qpKPdH59_zV3TJjFzJrMT2K_Rh4kgfFV_5mzlb8wG-Ed_B8H-3kToDLuC9fqZuHjnqsLjcSu5w0dr-yVsB3mibm9KmEXwAGD1SzD5tVo7OKuBIw5C3Nf2ea4/s640/parceria.jpg" width="640" /></a></div>
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/17993282127669874148noreply@blogger.com0